BILAN DE COMPÉTENCES

CLASSIQUE – 24 heures

Vous avez besoin de faire le point sur votre carrière et de réfléchir à une évolution professionnelle ou à une reconversion professionnelle.

• Réflexion sur vos aspirations et vos valeurs professionnelles.
• Repérage de vos connaissances et de vos compétences transférables.
• Adaptation au contexte professionnel de vos point forts et de vos points faibles.
• Découverte des secteurs d’activité correspondant à vos aspirations.
• Formalisation de votre projet.
• Prise en compte de vos contraintes personnelles.
• Préparation à l’immersion professionnelle, en quêtes métier.
• Définition d’un plan d’action pour la mise en oeuvre de votre projet :
  →  Définition d’un parcours de formation,
  →  Travail sur le CV & la lettre de motivation,
  →  Préparation aux entretiens professionnels,
  →  Identification des entreprises à cibler
  

DYNAMIQUE – 18 heures

Vous avez une idée émergente de reconversion professionnelle, prenez-vous la bonne direction ?

• Repérage de vos connaissances et de vos compétences.
• Adaptation au contexte professionnel de vos points forts et de vos points faibles.
• Mise en adéquation de votre projet à vos aspirations et valeurs.
• Enquêtes professionnelles.
• Définition d’un plan d’action pour la mise en oeuvre de votre projet :
  →  Définition d’un parcours de formation,
  →  Travail sur le CV & la lettre de motivation,
  →  Préparation aux entretiens professionnels,
  →  Identification des entreprises à cibler,
  →  Sollicitation de votre propre réseau,
  →  Les réseaux sociaux,
  →  Suivi des candidatures, etc …
• Si projet non validé, mise en place d’un nouveau plan d’action

COACHING – 15 heures

Vous avez une idée de projet professionnel mais aussi des doutes.

• Vérification de la faisabilité de votre projet
• Identification et « levée » des doutes
• Immersion dans le secteur d’activité, et enquêtes métiers.
• Définition d’un plan d’action pour la mise en oeuvre de votre projet :
  →  Définition d’un parcours de formation,
  →  Travail sur le CV & la lettre de motivation,
  →  Préparation aux entretiens professionnels,
  →  Identification des entreprises à cibler,
  →  Sollicitation de votre propre réseau,
  →  Les réseaux sociaux,
  →  Suivi des candidatures, etc …
• Si projet non validé, mise en place d’un nouveau plan d’action

BOOST – 10 heures

Votre projet professionnel est défini, venez prendre l’énergie nécessaire pour vous lancer.

• Vérification de la faisabilité de votre projet.
• Définition d’un plan d’action pour la mise en oeuvre de votre projet :
  →  Validation de votre parcours de formation,
  →  Travail sur le CV & la lettre de motivation,
  → Préparation aux entretiens professionnels,
  → Identification des entreprises à cibler,
  → Sollicitation de votre propre réseau,
  → Les réseaux sociaux,
  → Suivi des candidatures, etc …

DÉROULÉ

phase préliminaire

Un référent identifié pour le suivi et la réalisation de la prestation.

Le premier entretien de la prestation est organisé sous quelques jours :

• Définition et analyse de la nature des besoins,
• Programme personnalisé avec objectif d’aboutir à la formalisation d’un projet professionnel,
• Engagement réciproque du bénéficiaire et du référent.

phase d’investigation

 Bilan de compétences – Projet Salarial

Les bilans de compétences ont pour but de vous accompagner afin de faire le point sur votre parcours progessionnel et réfléchir à votre évolution ou reconversion.

Nos coachs consultants vous accompagnent afin de répondre à vos doutes, vos interrogations et vous permettre de trouver le métier qui correspond à vos compétences et vos valeurs personnelles.

phase de conclusion

Un document de synthèse est élaboré avec pour indications :

• Les circonstances du bilan avec un récapitulatif du parcours et des attentes du bénéficiaire.
• Le parcours de bilan et des démarches mises en œuvre dans le cadre du bilan..
• Les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles au regard des perspectives d’évolution envisagées, avec mise en évidence des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet.
• Le projet envisagé : éléments constitutifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation ou de création/reprise d’entreprise.
• Le plan d’action avec les principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet à court ou long terme.